FÜHRUNG DER 2020ER:
INNOVATIVES LEADERSHIP
FÜR DIE ZUKUNFT
Die Ausgangssituation
Der Auftraggeber steht vor Herausforderungen, die das zukünftige Wachstum gefährden könnten, insbesondere im Bereich Human Resources. Der akute Fachkräftemangel, die veränderten Erwartungen der jungen Generation und ein traditionelles, konservatives Führungsverständnis prägen die aktuelle Situation. Diese Herausforderungen werden durch eine dezentrale Unternehmensstruktur mit regionalen Unternehmern und einem internationalen Mutterkonzern zusätzlich verschärft, was eine komplexe Stakeholder-Landschaft schafft. Vor dem Hintergrund unterschiedlicher Führungsverständnisse, die bislang stark von traditionellen und wirtschaftlich geprägten Denkmustern beeinflusst waren, entstand der Impuls, Führung neu zu denken. Die Initiative „Führung der 2020er“ markiert einen wichtigen Schritt, um ein gemeinsames, zukunftsorientiertes Leadership-Modell zu entwickeln, das den veränderten Rahmenbedingungen und Erwartungen gerecht wird.
Branche
Bau- und Infrastruktur
Leistung
Begleitung eines Change- und Visionsprozesses inklusive Coaching und Training beteiligter Führungskräfte
Thematische Vergleichbarkeit
Kultur- und Wertewandel, Visionsentwicklung, Befähigung von Führungskräften, Kommunikationsbegleitung, Durchführung von Team Workshops
Ziele
- 1
Erarbeiten eines zukunftsfähigen Führungsmodells: Entwicklung eines modernen Führungsmodells, das traditionelle und innovative Ansätze kombiniert, um den aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden
- 2
Erzeugen von Commitment unter den Entscheidungsträgern und Führungskräften: Förderung eines starken Engagements und einer einheitlichen Ausrichtung aller Führungsebenen, um das neue Führungsmodell aktiv zu unterstützen und umzusetzen
- 3
Konzeption und jährliche Umsetzung eines Führungsnachwuchsprogramms: Entwicklung und jährliche Durchführung eines Programms zur systematischen Förderung und Vorbereitung von Nachwuchsführungskräften auf zukünftige Führungsrollen
Vorgehen & Erfolge
Im Rahmen des Projekts wurden Management-Workshops durchgeführt, um ein Leadership-Modell zu entwickeln, das auf führenden Modellen und Theorien basiert und durch Interviews im gesamten Unternehmen validiert wurde. In diesen Workshops wurden zudem klare Rollenbeschreibungen und Führungs-Leitlinien erarbeitet. Eine umfassende Kommunikationskampagne, die als Top-Down-Bewegung gestaltet war, hat das neue Führungsmodell im gesamten Unternehmen verankert. Parallel dazu wurde ein Führungsnachwuchsprogramm als Bottom-Up-Initiative erfolgreich umgesetzt, um junge Talente zu fördern. Darüber hinaus fanden verschiedene Leadership-Workshops statt, die als Pilotprojekte für die geplanten Leadership-Werkstätten dienten, wobei das Top-Management als Paten für jede dieser Werkstätten agierte.
Neue Führungsprinzipien erfolgreich im gesamten Unternehmen implementiert
Traditionelles Führungsverständnis erfolgreich modernisiert
Jährliches Programm sichert die Zukunft des Unternehmens
Rolle pm.result
Übernahme der Gesamtverantwortung für die Initiative „Führung der 2020er Jahre“, Moderation der Management-Workshops, Konzeption und Umsetzung des Führungsnachwuchskräfteprogramms, Konzeption der Leadership-Werkstätten.
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